Beginnen Sie bei der Geschichte
Nicht bei der Technik, nicht bei „Wir wollen einen Podcast". Beantworten Sie zuerst die drei Fragen, welche Geschichte, für wen, auf welche Weise, sonst fangen Sie gar nicht erst an.
Sander de Heer ist eine vertraute Stimme im niederländischen Radio, Producer und Sidekick bei Ruud de Wild, jahrelang die Morgenshow auf NPO Radio 2, heute Programmdirektor bei Sublime FM. Im Lockdown begann er aus Spaß De Veertigers („Die Vierziger"), fünf Staffeln später ist daraus ein fester Podcast geworden. Und er hilft Unternehmen, dasselbe zu tun: nicht „mal eben einen Podcast", sondern eine Geschichte, der die Menschen freiwillig weiter zuhören.

„Ich glaube, diese Liebe zum Audio wird immer bleiben, oder kann sogar nur größer werden."Sander de Heer, Programmdirektor Sublime FM & Macher von De Veertigers
Die meisten Unternehmen fangen am falschen Ende an. Sie wollen „einen Podcast", weil sie von allen Seiten hören, dass sie einen haben müssten, ohne zu wissen, worüber und für wen. Sander de Heer sieht es bei großen Kommunikationsabteilungen, die von allem etwas verstehen, nur nicht von Audio. Menschen, die jahrelang mit Video, Online, Newslettern und Print zu tun hatten, sich aber nie die eine Frage gestellt haben: Wie dringt man zu den Ohren durch, zur Vorstellungskraft eines Hörers?
Darauf folgt seine schärfste Frage, und damit ist er streng. Wer hört sich denn freiwillig und in seiner Freizeit eine halbe Stunde Podcast über eine Bank an, wenn dieser Podcast nur von dieser Bank handelt? Ein Werbespruch in Audioform bringt keinen Menschen dazu, bis zum Ende zu hören. Und ein Podcast, der nicht Teil der gesamten Kommunikationsmischung ist, bleibt einfach hängen: ein paar nette Gespräche, die irgendwo online liegen, gehört von zwanzig Kollegen und ein bisschen Familie.
„Wer hört sich denn mutwillig und freiwillig, oft in der Freizeit, einen Podcast über eine Bank an, wenn es nur um diese Bank geht? Dem hört kein Mensch freiwillig zu."
Sander de Heer
Sander beginnt nie bei der Technik. Er beginnt bei drei Fragen, und erst wenn die beantwortet sind, darf das Mikrofon an: Welche Geschichte willst du erzählen, für wen ist diese Geschichte, und auf welche Weise willst du sie erzählen? „Was ist das Ziel deines Podcasts? Was willst du wem erzählen?" Phase eins ist Überzeugen, zeigen, dass Audio wirklich ein gutes Werkzeug ist, und gemeinsam herausfinden, für wen man es macht und warum. Erst in Phase zwei kommt die Form: ein Gespräch am Tisch, unterwegs, Menschen auf der Straße interviewen. Erst die Geschichte, dann das Format.
Genau diese Dringlichkeit ist der ganze Punkt. Man muss spüren, dass diese Geschichten erzählt werden müssen, gerade jetzt, weil den eigenen Kunden oder Patienten etwas fehlt, das nur man selbst erzählen kann. Intern kann ein Podcast übrigens genauso gut funktionieren: Ein ganzer Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter passt bestens ins Audio.
Und dann das Aufnehmen, das macht Sander selbst. Nicht nur, um die Kosten attraktiv zu halten, sondern weil er in diesem Moment Regie, Coaching und Aufnahme verbindet. Er steuert nach, während es läuft: „Leg diesen Text mal beiseite. Wie findest du das? Erzähl es in deinen eigenen Worten." Denn sobald jemand einen dreimal freigegebenen Text vorliest, hört man das sofort, dann fühlt es sich nicht gut an.
Bei dem Podcast, den er für PwC machte (über die Content-Agentur NS5), war die Strategie international festgelegt, mit wenig Spielraum. Der Durchbruch kam während der Aufnahme: Der Moderator, ein Amerikaner, legte die geprüften Texte weg und machte es aus dem Kopf. Er durchlebte die Strategie, verstand die Hintergründe, und auf einmal stimmte es. Genau das ist der Unterschied zwischen einem Podcast, den man anschaltet, und einem, den man ausschaltet.
„All diese Texte und diese Strategie stehen auf dem Papier, aber ich erzähle es aus mir selbst heraus. Und dann funktionierte es, weil er es durchlebte und nicht vom Blatt ablas."
Sander de Heer
Der beste Beweis für Sanders eigenen Ansatz ist seine eigene Show. De Veertigers begann im Lockdown 2020 als Hobbyprojekt, eine Idee: Vierziger stoßen auf allerlei, steckt da etwas drin? Er fand die richtige Truppe: Jet, Manuel und Wietske, vier Vierziger von völlig unterschiedlichem Schlag. Wietske ist die Jüngste, wohnt in einer Mietwohnung in Amsterdam mit kleinen Kindern. Sander tauschte Amsterdam gegen die Natur bei Amersfoort. Jet wohnt in einem Loft in Rotterdam, und ihr Sohn ist schon aus dem Haus. Jeder anders, und genau deshalb ein starkes Format.
Denn die Vierziger werden unterbeleuchtet. Zwanziger, Dreißiger, Fünfziger haben alle ihren eigenen Platz; die Gruppe dazwischen nicht, obwohl da allerhand los ist. Erwachsen gewordene Kinder, eine Karriere, eine Hypothek, steigende Energiekosten. Es geht um Erziehung, aber genauso um Liebe, Sex, Hobbys und Ausgehen, schafft man es noch, eine Nacht durchzumachen, und muss man es schlimm finden, wenn das nicht mehr klappt?
In fünf Worten: ein Lachen und eine Träne. Auf der einen Seite lachen sie sich schlapp über die Achtziger und die verrückten Erinnerungen. Auf der anderen Seite kommen die echten Dinge auf den Tisch: wie es ihren Eltern geht, ein Todesfall in der Gruppe, die Demenz-Diagnose von Sanders Vater. Es ist ein Plauder-Podcast, aber einer mit Ziel. Und er funktioniert aus einem Grund, der für jede Organisation gilt, die sich traut: Sie sind alle verschieden, und sie trauen sich, aufrichtig und ehrlich zu sein.
Sander sieht das Feld kippen. Vor drei Jahren hieß es: Wir wollen einen Podcast, egal worüber, weil alle sagen, dass es sein muss. Heute ist das anders. Unternehmen haben es probiert, es lief noch nicht rund, und sie wollen sich professionalisieren. Und wer jetzt erst einsteigt, kommt mit einem Standard-Plaudercast nicht mehr durch, darüber muss man besser nachgedacht haben.
Zu diesem Professionalisierungsschritt gehören Daten. Nicht als Selbstzweck, sondern um zu verstehen, was funktioniert: Wo steigt ein Hörer ein, und wo steigt er aus? Sander zeigt seinen Kunden oft eine Zeitleiste, den idealen Aufbau, mit Spannungselementen, einer schönen Eröffnung, einer Erkennungsmelodie. Und eine harte Lektion: Mach es nie länger als eine halbe Stunde. Wenn man die Aufmerksamkeit eines Menschen eine halbe Stunde lang hält, darf man schon richtig froh sein. Manchmal sind zwanzig Minuten schon eine ganze Menge.
Genau das, sehen, wo die Aufmerksamkeit wegfällt, ist der Punkt, an dem er Springcast erwähnt. Und es passt zu etwas Größerem: Nicht alle Regeln müssen drücken. Es gibt wunderbare Podcasts, die gerade den Mut haben, länger als eine halbe Stunde zu sein, oder die einen erst in eine Geschichte hineinziehen, bevor sie erzählen, worum es geht. Die Daten weisen den Weg; das Handwerk bleibt im Spiel.
„Mach es nie länger als eine halbe Stunde. Wenn du die Aufmerksamkeit eines Menschen schon eine halbe Stunde lang hast, darfst du damit sehr glücklich sein.
Sander nennt selbst genau die Stelle, an der eine Plattform den Unterschied macht. Er erzählt, man könne „genau sehen, wo dieser Hörer einsteigt und wann dieser Hörer wieder weggeht", und dass das hochinteressante Daten seien. Für einen Macher, der auf die ideale Zeitleiste schwört und auf diese halbe Stunde als Aufmerksamkeitsgrenze, ist das das Werkzeug unter der Überzeugung: sehen, ob die Menschen weiter zuhören, und genau wo sie aussteigen. Genau dafür sind Hörer-Analysen gemacht.
Ein Podcast wie De Veertigers verlangt außerdem nach dem, was Sander die zukunftssicherste Form nennt: on demand. Nicht auf eine FM-Frequenz warten, sondern einmal veröffentlichen und es digital zum Hörer wandern lassen, der beginnt, wann es ihm passt. Genau das leistet Hosting & Distributioneinmal hochladen, in jeder App.
Und für Macher wie Sander, die Podcasts für Anwaltskanzleien, Banken und Behörden produzieren, wiegt noch etwas schwerer. Diese Auftraggeber arbeiten mit sensibler Materie und strengen Anforderungen. Eine Plattform, die in der EU gehostet, DSGVO-konform und nach ISO 27001 zertifiziert ist, ist dann keine Nebensache, sondern eine Voraussetzung, ob Sie nun für die Finanzwelt arbeiten oder als Agentur für mehrere Kunden produzieren.
Sollte jedes Unternehmen podcasten? Nicht zwingend. Aber wer es erwägt, bekommt vier Lektionen aus 25 Jahren Audio und fünf Staffeln De Veertigers mit.
Nicht bei der Technik, nicht bei „Wir wollen einen Podcast". Beantworten Sie zuerst die drei Fragen, welche Geschichte, für wen, auf welche Weise, sonst fangen Sie gar nicht erst an.
Einen Podcast, der nur von einem selbst handelt, hört niemand freiwillig bis zum Ende. Machen Sie etwas, von dem Ihr Hörer etwas hat, keinen Werbespruch.
Einen dreimal freigegebenen Text, der vorgelesen wird, hört man sofort. Bringen Sie es aus sich selbst heraus, in Ihren eigenen Worten, dann stimmt es.
Ein paar Gespräche, die irgendwo online liegen, heben nicht von allein ab. Behandeln Sie Ihren Podcast so ernst wie Ihren Newsletter: regelmäßig, als festen Kanal zu Ihrem Publikum.
„Was sind die Geschichten, die du erzählen willst, und die du in dieser Zeit auch erzählen musst? Erst wenn wir das vor Augen haben, kommt die Frage: Okay, was machen wir dann?"
Sander de Heer
Ob Sie nun intern Wissen teilen, Ihrer Marke eine Stimme geben oder eine Serie bauen wollen, die Menschen bis zum Ende hören, Springcast liefert die Plattform: in der EU gehostet, DSGVO-konform, ISO-27001-zertifiziert, mit Distribution in jede App und den Analysen, um zu sehen, wo Ihr Hörer bleibt. Sie bringen die Geschichte. Wir machen sie möglich.